1 業務改革・IT改革 プロジェクト企画の進め方

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プロジェクト企画にあたっては、意思統一を確実にするために集中セッションを行い、調査・診断の結果をもとに改革テーマの整理・合意を図ります。そして、IT改革にあっては導入パッケージ候補の選定、投資対効果の算定などを行い、これらを報告書としてとりまとめ報告会を行います。本書ではその流れの概要を示しています。

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プロジェクト企画フェーズのプロジェクト企画について、実施すべきアクション概略とスケジュール感を把握し、これから進めるプロジェクトについて、目標が達成できかつ実行可能な計画を作成する際の参考とします。

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