コンテンツレイヤー

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PR - コンサルティング提案
P - コンサルティング提案書事例	4
A - 提案フェーズ
A1 - コンサルティング提案の進め方	3
A2 - 業務改革・IT改革　製造業業種別課題	1
CN - コンサルティングメソトロジー
B - 診断・企画フェーズ
B1 - 業務改革・IT改革　プロジェクト企画	2
B11 - 業務改革・IT改革　調査・診断の進め方	2
B111 - 業務改革・IT改革　調査・ヒアリングの進め方	9
B112 - 業務改革・IT改革　課題抽出と目標設定の進め方	10
B113 - 業務改革・IT改革　診断書のまとめ方	17
B12 - 業務改革・IT改革　プロジェクト企画の進め方	2
B121 - 業務改革・IT改革　集中セッションの進め方	12
B122 - 業務改革・IT改革　プロジェクト企画書のまとめ方	20
C - 構想・設計フェーズ
C1 - 業務改革・IT改革　業務構想・IT構想	2
C11 - 業務改革・IT改革　業務構想・IT構想の進め方	17
C111 - 業務改革・IT改革　PLM系業務構想の進め方	5
C112 - 業務改革・IT改革　SCM系業務構想の進め方	5
C113 - 業務改革・IT改革　管理・会計系業務構想の進め方	5
C114 - 業務改革・IT改革　業務機能体系のまとめ方	4
C12 - 業務改革・IT改革　プロセス設計の進め方	19
832 - 業務プロセスフロー	30
CX - コンサルティング参考資料
MND - コンサルタントのマインドセット・心構え
BSC - コンサルティングの基本	1
MGT - 経営管理
KPI - 経営指標・管理項目	8
SCM - サプライチェーン・マネジメント
ECM - エンジニアリングチェーン・マネジメント
IPD - 商品開発マネジメント	3
SYS - 情報システム（IT)
SYK - 情報システムの知識	1