1 業務改革・IT改革 調査・診断の進め方

このコンテンツの説明

調査・診断にあたっては、経営環境や企業の運営状況を正しく判断するために、関係資料の調査および経営者やキーパーソンのヒアリングを行います。それに基づいて診断報告書を取り纏め、クライアントの合意を得たのち、重点課題の抽出と目標を設定し、これらを報告書としてとりまとめ報告会を行います。本書ではその流れの概要を示しています。

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プロジェクト企画フェーズの調査・診断について、実施すべきアクション概略とスケジュール感を把握し、これから進めるプロジェクトについて、目標が達成できかつ実行可能な計画を作成する際の参考とします。

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