743 改革テーマの効果と実現性
2020-08-12公開
「630 業務診断報告書(事例:課題&提言一覧)」で述べた業務改革テーマごとに、効果と実現性を評価した表です。
プロジェクトの改革テーマを評価する際の参考にします。効果は、たとえば「コスト」「リードタイム」「生産性」個々に、A:効果大、B:効果やや大、C:効果は有る、D:効果小と評価し、それらを纏めて総合評価します。実現性は、1:実現性大、2.:実現性やや大、3.:実現性有る、4.:実現性小と評価します。これらの評価は集中っション参加者の見立てによります。
この資料は無料閲覧のため一部だけ表示されます。
お待ちください
フル版資料の閲覧・ダウンロードには、会員登録が必要です。会員登録はワクコンサルティング(株)へお問合せ下さい。
お問合せフォーム