1 KPI策定の進め方(経営層KPI一般化)

このコンテンツの説明

経営層におけるKPIの設定および運用時の考慮点を示しています。経営層の視点としては、成長性、収益性、安全性、生産性、競争優位性を取り上げ、それぞれについて経営層の誰がどの指標の責任を持つかを示しています。

このコンテンツの使い方

KPI検討時における項目設定の参考にします。全社のKPIを設定する場合は、経営層(上位)のKPIから下位(管理層および実務層)のKPIに階層的にブレークダウンし設定していくことがポイントです。その考え方と具体的な指標を示しています。

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