B113 - 業務改革・IT改革 診断書のまとめ方

当フェーズ・当コンテンツの説明

診断書とは、現状分析から抽出した課題と、それを解決するための提案事項(解決案)を整理したもので、診断・企画フェーズの中間時点で、改革方向に対する関係者のコンセンサスを取るために作成・報告するものです。なかでも経営トップに対して、以後の活動推進の合意を得るための重要な役割を持っています。 ここでは診断書のまとめ方を、その具体的内容に沿って事例を交えながら説明してあります。

活動プロセスと成果物

【活動プロセス】プロジェクト企画/調査・診断の進め方/診断書のまとめ方 【成果物】診断報告書

活動上の留意点

診断報告書は調査・ヒアリングからの問題・課題を提示し、クライアントが自社の状況を正しく把握していただき、それをもとに将来の方向性を踏まえた目標に合意していただくことが主目的です。

登録コンテンツ

タイトル キーワード 公開日 更新日
1 業務改革・IT改革 診断書のまとめ方
2020-08-12 2020-08-14
2 WBS 診断書のまとめ方
2020-08-12 2020-08-12
310 業務診断報告書 目次
2020-08-12 2020-08-12
320 業務診断報告書 第1章 診断概要
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330 業務診断報告書 第2章 課題と提案事項
2020-08-12 2020-08-12
331 トップから見た競争力評価
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340 業務診断報告書 第3章 具体的な提案事項
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342 ERPの本質とその活用
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370 業務診断報告書 第4章 今後の展開
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373 目標の明確化
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376 集中セッションの進め方
2020-08-12 2020-08-12
380 業務診断報告書 添付資料
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381 関連プロジェクト一覧
2020-08-12 2020-08-18
382 現行システム一覧
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630 業務診断報告書(事例)
2020-08-12 2020-08-12
630 業務診断報告書(事例:課題&提言一覧)
2020-08-12 2020-08-12
631 業務診断報告会議事録
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