B112 - 業務改革・IT改革 課題抽出と目標設定の進め方
当フェーズ・当コンテンツの説明
課題設定とは、現状把握に基づいて企業が対処すべき重点課題を設定し、理想像を実現するための主要施策を明確にすることです。また目標設定とは、活動推進にあたってその具体的な到達目標を設定することです。
ここでは課題抽出と目標設定の進め方を、その具体的内容に沿って事例を交えながら説明してあります。
活動プロセスと成果物
【活動プロセス】プロジェクト企画／調査・診断の進め方／課題抽出と目標設定の進め方
【成果物】課題と提案事項
活動上の留意点
課題設定にあたっては、インタビューやヒアリング内容、また資料調査からの問題や課題を抽出し、その中から重点課題を設定します。
何が重点かは、クライアントの目指す姿を迅速かつ効果的に実現するために、コンサルの知見に基づいて提案します。
登録コンテンツ
| タイトル | キーワード | 公開日 | 更新日 |
|---|---|---|---|
| 1 業務改革・IT改革 課題抽出と目標設定の進め方 | 2020-08-11 | 2020-08-19 | |
| 2 WBS 課題抽出と目標設定の進め方 | 2020-08-11 | 2020-08-14 | |
| 411 SCORメトリクスによる評価と目標 | 2020-08-11 | 2020-08-11 | |
| 421 トップインタビュー 質問事項と評価纏め | 2020-08-11 | 2020-08-11 | |
| 421 トップインタビューサマリー | 2020-08-11 | 2020-08-11 | |
| 421 トップインタビューサマリー2 | 2020-08-11 | 2020-08-14 | |
| 422 部門ヒアリングサマリー | 2020-08-11 | 2020-08-11 | |
| 422 部門ヒアリングサマリー2 | 2020-08-11 | 2020-08-11 | |
| 423 課題と提案事項 | 2020-08-11 | 2020-08-11 | |
| 510 プロジェクト目標の検討 | 2020-08-11 | 2020-08-12 |