C12 - 業務改革・IT改革 プロセス設計の進め方

当フェーズ・当コンテンツの説明

企業目標、プロジェクト目標を達成するため、現状の業務の仕組みを再設計することを業務プロセス設計といいます。 ここでは業務プロセス設計の進め方を、具体的内容に沿って事例を交えながら説明してあります。また成果物の書式や事例を提示しています。

活動プロセスと成果物

【活動プロセス】業務構想・IT構想/プロセス設計の進め方 【成果物】業務プロセスフロー、業務構想・設計報告書、ERPパッケージ/ERPパートナー選定提案書

活動上の留意点

業務プロセス設計では、いきなり詳細の検討に入るのではなく、全体構想から着手し詳細に落としていきます。従って業務のレベル定義を行ないつつ、詳細検討へ展開します。業務プロセス設計の成果物は、実務運営時における業務マニュアルの基本となります。

登録コンテンツ

タイトル キーワード 公開日 更新日
1 業務改革・IT改革 パッケージ選定の進め方
2020-08-14 2020-08-14
1 業務改革・IT改革 プロセス設計の進め方
2020-08-14 2020-08-14
810 業務構想・設計フェーズ(業務設計以降)の進め方
2020-08-14 2020-08-14
811 活動の進め方 説明会の目的・議事
2020-08-14 2020-08-14
812 業務プロセスフロー
2020-08-14 2020-08-14
822 基準情報チームの進め方(事例)
2020-08-14 2020-08-14
823 標準化チームの進め方(事例)
2020-08-14 2020-08-14
831 業務プロセスフローの書き方
2020-08-14 2020-08-14
840 ジョイントセッション 会合の目的・内容
2020-08-14 2020-08-14
910 詳細業務要件
2020-08-14 2020-08-14
1010 業務改革テーマ詳細検討と実施
2020-08-14 2020-08-21
1110 プロジェクト計画作成
2020-08-14 2020-08-14
1120 基準情報整備計画
2020-08-14 2020-08-14
1211 提案依頼書(RFP)(事例)
2020-08-14 2020-08-14
1231 ERP機能適合度調査表比較検討結果(事例)
2020-08-14 2020-08-14
1241 ERP選定評価項目
2020-08-14 2020-08-14
1243 ERPパッケージ/ERPパートナー選定提案書(事例)
2020-08-14 2020-08-21
1330 業務構想・設計報告書(事例)
2020-08-14 2020-08-14
1331 業務構想・設計報告会議事録
2020-08-14 2020-08-14