A2 - 業務改革・IT改革 製造業業種別課題
当フェーズ・当コンテンツの説明
業務改革・IT改革のコンサルティングにあたっては、お客様の課題を明確にすることが必要です。しかし提案前では実際の課題はまだ分かりません。しかしお客様の業界を良く知っていることを示すことで、信頼感を得て提案を認めていただけます。その内容の一つがお客様の想定課題です。
ここでは、業種別の想定課題を示しています。
活動プロセスと成果物
業務改革・IT改革のコンサルティング開始前の提案プロセスです。
成果物は想定課題（仮説）です。
活動上の留意点
提案書に盛り込む想定課題は、相手に即した内容にしなければなりません。提案時点の社会環境、技術トレンドなどを踏まえて、適切な課題を盛り込んで下さい。
登録コンテンツ
| タイトル | キーワード | 公開日 | 更新日 |
|---|---|---|---|
| 1 製造業業種別想定課題 | 2020-08-11 | 2020-08-12 |