A1 - コンサルティング提案の進め方
当フェーズ・当コンテンツの説明
業務改革・IT改革のコンサルティングにあたっては、まずはお客様に提案を行い、それをお客様に認めていただくことから始まります。その際に提案書を作成して、それを説明し納得いただきます。
ここでは、提案の進め方、提案書の内容と作成に当たっての留意点、提案書の事例を示しています。
活動プロセスと成果物
【活動プロセス】業務改革・IT改革のコンサルティング開始前の提案プロセス
【成果物】提案書
活動上の留意点
提案書は活動の説明書ではなく、お客様に活動を起こそうと思っていただくためのツールです。そのためには、お客様の真の目的を認識し、それを実現する考え方、アプローチ、体制、期間、そして得られるメリット等をまとめ、顧客の期待を実現できる提案を行うことが求められます。
登録コンテンツ
| タイトル | キーワード | 公開日 | 更新日 |
|---|---|---|---|
| 1 業務改革・IT改革 コンサルティング提案の進め方 | 2020-08-06 | 2020-08-06 | |
| 1_1 業務改革・IT改革プロジェクト企画のご提案 | 2020-08-06 | 2020-08-07 | |
| 1_2 情報システム再構築マスタプラン策定ご提案書 | 2020-08-06 | 2020-08-07 |